Modélisation ABC pour une direction des systèmes d’information dans l’assurance
Contexte : Une compagnie d’assurance de taille moyenne, opérant sur le marché européen, faisait face à des défis croissants dans la gestion des coûts de sa Direction des Systèmes d’Information (DSI). Avec un budget IT représentant une part significative des dépenses opérationnelles, la Direction Générale souhaitait mieux comprendre l’allocation des coûts informatiques et identifier les […]
Rationalisation des coûts dans une entreprise de services logistiques
Contexte : Une société de logistique cherchait à renforcer sa compétitivité en optimisant les coûts de ses services. Les rapports existants, fondés sur des clés de répartition globales, ne permettaient pas d’identifier précisément les activités à faible valeur ajoutée ni d’objectiver le cost-to-serve par client, site et itinéraire. Dans un contexte de pression tarifaire, de […]